在净月区党工委、管委会的全心安排下，在抖圈集团的信托支持下，自己有幸加入第二批学习小组赴福州软件园学习交流。7月10日，学习小组飞抵福州软件园。当天下昼，福州软件园党工委书记杨朝晖、管委会主任黄瑞忠向导园区向导会见学习小组成员，对学习小组的到来体现接待，并对园区情形作了详细先容�；岷�，小组迅速进入学习状态，整体走访工业基地开发有限公司、科技立异生长有限公司、八六三软件专业孵化器服务中心、工业服务有限公司四家拟调研学习单位，与相关认真人开展了对接交流，为日后的学习交流买通讯息通道，涤讪优异基础。
一、阶段性学习情形
此前，组员们已划分就各自重点学习领域预先做好基本作业，明确了整体调研妄想、调研方法要领和主要学习内容。第一周，小组以熟悉整体情形为学习重点。我在起源掌握福建软件园全貌和基本情形的基础上，聚焦园区人才服务系统建设，重点围绕政策支持、引育留用、服务系统、数字立异等几个方面，调研走访福州软件园管委会人才办、福州软件园工业服务有限公司、福建省启业人才生长集团有限公司，先后访谈管委会人才办郭彦菲、工业服务公司总司理洪强、启业人才总司理吴接火和副总司理刘帅，加入了“数字型企业怎样创品牌”2023首届品牌生态大会分论坛、“海峡两岸信息服务立异大赛”闽台专家专题讲座、启业圆桌SHOW人才沙龙等运动。
二、本周调研效果
（一）关于政策情形
人才梯队现状。经由多年积累沉淀，软件园吸引种种人才扎根福州软件园。数据显示，园区已引进企业1400余家，群集种种人才4万多名，其中国家级人才11人，国务院特殊津贴专家3人，省工业领军团队3支，省引进高条理人才34人次，省立异创业执行2人，省“百人妄想”专家（团队）12人（支）、市级高条理人才700余人，区级高条理人才100余人。
人才政策落地。园区深入实验人才战略，贯彻落实省市区三级人才政策系统，详见《福州软件园人才政策汇编》（附件1，摘取自《福州软件园政策汇编》人才教育部分）。同时加大人才政策宣传，搭建园政企相同交流的平台，常态化约请相关部分宣传解读各项政策，详细说明政策的适用规模、申报程序、使用要领等内容，促企业引才聚才留才。
服务阵地搭建。福州软件园政务服务中心于2017年投入使用，开设“人才窗口”“就业服务”“人社综合”“劳动关系公共服务中心”“海峡人才服务”“企业开办一件事”等11个综合窗口，可办园区事项318项，配备工商、不动产、税务、“e福州”等自助服务终端装备，设有劳动纠纷受理、执法援助、劳动争议调解等服务中心。在园区内搭建平稳、高效、适用的“互联网+政务服务”一体化综合政务平台，从而为园区企业提供工商注册、税务治理、政策申报、企业资源、项目审批等政务对接服务。政府服务中心由福建软件园管委会人才办认真一样平常治理，治理制度详见《福建软件园政务服务分中心相关规章制度》（附件2）。
（二）关于服务系统
通过调研走访和实地观察可以发明，福州软件园从软硬件建设多方面入手，一直优化人才服务系统，完善配套行动，在人才“引育留用”上下鼎实力、出新手段。
在软服务方面。一是园区立异“以赛引才”模式，设有信创赛道、海峡信息赛、立异创业大赛三大经典赛事，以赛事运动为载体，为园区企业提供人才、项目、资源对接的服务平台。二是起劲调动工业服务公司及园区内各大人力资源企业开展线上线下招聘及培训运动，形式多样、内容富厚、手段立异、效果显着。
在硬支持方面。充分验展数字赋能作用，建设福州软件园数字人才港，面积2265平方米，凭证“一厅两区一走廊”结构：“一厅”是数字人才展厅，“两区”是数字人才赋能区和共享区，“一走廊”是人才招聘走廊。内部设有数字人才报告厅（五凤论见报告厅）、赛事赛道展区、共享区（直播间、休息区、书吧、Club等）、数字人才赋能区。筑建“一平台、四中心”人才服务系统，“一平台”是福山数字人才平台；“四中心”是人才池服务中心、人才交流中心、产学研服务中心和闽台人才服务中心，致力实现人才集聚、产教融合、效果转化。
三、下一步学习重点
第二周，在学习小组统一妄想安排的基础上，拟就园区人才服务治理作更深一步的学习调研，走访海峡人力资源工业园，妄想围绕人才引育留用有用行着手段、数字赋强人才服务立异效果转化、人力资源市场新兴营业生长趋势这三个维度，从企业角度探讨园区生长优势。
